本站招兵买马

Y8论坛-舟山东路论坛

 找回密码
 注册发帖

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 1539|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

[两性] 上海男女包容度较高

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2011-4-22 04:37:31 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
传统的“男大当婚,女大当嫁”仍作为主流意识形态影响着适婚人口,但与此同时一些颠覆传统婚恋关系中男女定位的多元观念已为大众所认同,婚恋交友的方式也出现多样化、现代化倾向。

传统与现代婚恋观正在相互融合,同时也出现冲突。这一点,在上海市男女中尤为凸显,相比参与调查的其他15个地区,上海男女一方面对于家庭背景、房产财富等传统因素较为看重,另一方面对于“丁克族”、“精神出轨”等现代婚恋问题的容忍度也相对较高。

传统婚恋意识发挥作用

“中国社会仍主要以夫妻构成的家庭为基本单位,30岁是步入婚姻的分水岭。”世纪佳缘CEO、情感专家龚海燕称,经过来自16个地区的21,694 位单身会员的大调查,显示夫妻构成的家庭做为一种相对稳定的社会基本单位,仍是中国社会结构的主体,尽管时代不断发展,但传统的“男大当婚,女大当嫁”仍作为主流意识形态影响着适婚人口。

同时,调查也显示,城市人口相比全国平均晚2年结婚。《中国人口和就业统计年鉴2010》的数据显示,国人在30-64岁间的已婚人口占主导地位,其中20-28岁是中国人口从非婚状态步入婚姻的主要过渡期。

传统男女定位已被颠覆

尽管传统婚恋意识仍发挥作用,但经过与现代婚恋观念的不断摩擦和融合,已经显现出更加新锐、多元化以及更包容的现状。

传统的男女定位在某种程度上被颠覆,“女追男”、“姐弟恋”、“有房女”等婚恋关键词在2010年持续火爆,印证现代社会女性对于爱情更加积极主动,同时“围裙男”的出现说明传统“男主外女主内”的婚恋观念已经被打破,“相妇教子”成了衡量新时期好男人的标准之一。



生活改善型婚姻受认可

与此同时,生活改善型婚姻被普遍认同。世纪佳缘的调查报告显示,人们开始能够接受有意识地通过婚姻改变生活质量的观念,“拜金女”不再被视为洪水猛兽、“嫁碗族”也因稳定的收入被大多数人所接受。

“传统的婚恋观念,在当今社会得到传承,但同时也有突破。”世纪佳缘CEO龚海燕分析认为,调查显示,“门当户对”仍被认同,大多数人不会闪婚,75%的人相信真爱。与此同时,传统的婚恋观也出现松动,比如过半受访者接受“裸婚”,11%的受访者愿成“丁克族”,超过九********************************************************************************************************************************认为“有房女”可以接受,婚恋中的男女定位被颠覆。

调查彰显上海地区择偶观变迁



上海受访者相亲时最关注家庭背景

在本次世纪佳缘的年度调查中,上海与北京、广东一起,成为参与者最多的地区。调查数据显示,在“最看重家庭背景”项目中上海男女比例排在第五名,同时“见面约会最喜欢看演出”中上海也仅次于北京排在第二位。与此同时,上海男女对于“不孝顺”、“不真诚”、“丁克族”、“精神出轨”、“身高长相”等容忍度相对较高,另外,他们约会不喜欢户外运动。

此前有相关调查显示,改革开放以来,上海的择偶标准曾经历了一系列的变迁。1976年以前有1/4的人择偶时特别关心对方的家庭成分,有1/3的人关心对方政治面貌。20世纪60~80年代则注重住房条件的好坏、有无海外关系等。如今世纪佳缘的这一项调查显示上海男女的婚恋观在传承中亦有突破和改变。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 反正我信了反正我信了 反正我不信反正我不信
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册发帖

本版积分规则

未经书面授权 不得复制或建立镜像,舟山东路论坛所有内容,发表者自行负担版权责任,
版权纠纷请版权所有者寻找发行者自行解决,舟山东路论坛尽力协助,但不负任何法律责任!
本站原创内容,发表者拥有版权,舟山东路论坛拥有展示权,转载请注明出处!


关于Y8 | 广告服务 | 法律声明 | 联系我们

在线客服:我是Y8BBS管理员,点此联系我! (Admin) | 我是Y8BBS野叶,点此联系我! (野叶)

小黑屋|手机版|Archiver|Y8论坛-Y8bbs.com ( 浙ICP备09036201号  

GMT+8, 2024-12-22 16:22 , Processed in 0.254849 second(s), 22 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表