这是一场波及全球的危机,带来危机的主角不是黄金、石油和土地。
这是一场没有硝烟的战场,影响国家前程的已不是贫困、灾荒和瘟疫。
人才培养、团队凝聚力建设前所未有的受到重视,一种全新的体验式培训,正在全球蔓延……
一、【活动目的】
通过户外环境下的一些活动,使队员充分发挥自身的潜力,增强他们的自信心、勇气,激发他们的激情,培养他们对美好生活的热爱;· 体验挫折、规范行为,增强信心、磨练意志、激发进取心与创新能力;· 树立互相配合,相互支持的团队精神和整体意识;· 享受自然
二、 【主要项目】
空中抓杠
空中抓械抓住机遇——环境的改变会给个人带来不舒适,但勇于挑战变化,会取得个人及公司的更大成功。
2、 学员站在8米高的略微会摇晃的单根钢管顶端的圆盘上,奋力跳出抓住挂在学员前面0.8-1.5米的单杠,而后回到地面。
安全保障:
学员穿戴自锁式专业登山保护装备,培训师检查确认无误后方可进行项目,每位学员有双重队员保护,整个项目过程一旦失手,会被吊在空中,慢慢放回地面。
回顾要点:
成就与抉择挑战自我
你做得这么好,跃出去,而且抓住单杠。怎么做到的?
当时站在钢管圆盘上不停地晃动,非常难受,如何处理?
心理舒适是很多人在生活中的自主追求。但工作的发展要求有很强的独创性和风险承受力,因此,如何走出心理舒适区,发挥创造性思维将是实现企业及个人发展的唯一途径。
当面对前方的看似不可能抓住的横杠和越过的距离时,如何克服心理的障碍,勇敢的去面对的?
你认为个人的潜能在哪里?
罐 头 鞋
项目介绍:
1、假设全体学员要通过一片沼泽地,除了三个大罐头(汽油桶)外任何东西都会沉入;
2、三个罐头间有两根木板;
3、要求整体向前前进一段距离,要求团队任何成员不能落如沼泽地。
培训重点:
1、了解团队的沟通模式,并培养良好的团队合作精神与团队运作技巧;
2、共同目标被完成所运用的技巧。
穿 越 电 网
一张竖起的网,一组人要在规定时间内全部通过。身体碰网就是触“电”。如何最优化配置,如何民主又集中,如何紧密配合完成这一似乎不可能完成的任务。
信 任 背 摔
几乎不需要你任何体力上的付出,你所要做的就是站在高台上,向后直倒,下面会有同伴们的手臂将你接住。是一项考验对他人信任度,自身承担责任,及换位思考的项目。
求 生 墙
项目介绍:
全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4米的光滑墙面,在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。
培训重点:
团队气氛达到高潮
群策群力完成不可能的任务
培养计划、组织协调能力
创造性的思维
检验培训成果
时 代 巨 人
有人倒下,有人挺立……
倒下的人说:“个人英雄已经死去……”
挺立的人说:“时代巨人”不是一个人,而是一群人组成的优秀团队,
我们中的每个人都知道需要‘团结协作,都知道1+1〉2……
项目要求:
请所有的队员组合成一个“时代巨人”的形象,“时代巨人”神通广大——手有4只,脚有6只挺立(注意:不能有多余手、脚触地,不能添加任何辅助工具)
风 雨 人 生 路
有一群丧失了视力的盲人朋友,还有一群失去语言功能的朋友,现在需要共同努力通过一段充满荆棘的路途,活动过程中只能用动作提示盲人道路情况,盲人不能发出任何声音,路程结束后,需要找出配合搭档。
培训目的:
1、培养团队成员的沟通能力,提高沟通技巧;
2、感受互相帮助与关爱;
3、体验信任对于我们完成任务的作用。
活动形式:16 人一组为最佳
活动时间:20 分钟
适用对象:全体人
活动目的:让学员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神。
活动讨论:你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?
当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?
最后问题得到了解决,你是不是很开心?
在这个过程中,你学到了什么? 塞 车
活动规则:
1、将所有垫子置放为一排,人员从头尾两侧依序往中间站上垫子(最后中间会剩下一个空位),就定位后依序将两方人员位置对调;
2、过程中垫子不可移动,人原移动时脚要在垫子内,人员顺序不得改变;
3、只可前进一步或跳一格前进,直到完成;
4、塞车时请重来;
5、请成员说明、指挥并归纳整理一简单明了之方法,并确认所有成员都了解。
活动重点:领导力的体现,团队的协作和沟通。
1.现实生活中,人际互动情况是否曾遇过瓶颈;
2.当团队运作出现障碍或效率不佳时,对伙伴的包容与互助,可让团队维持动能;
3.团队运作时,引导者需注意到每位成员的状况,是否所有的人都了解团队目标﹑执行策略...
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