"不想当将军的士兵不是好士兵"的下半句是什么?

心碎乌托邦

谈不想当将军的士兵不是好士兵
从前有句“不想当将军的士兵不是好士兵”，我现在说，这句话忽悠了我们近一个世纪，我说的是都想当将军的部队，肯定打败仗。
劝您不要把老百姓都引向一条狭小的道路，我们可不可以多谈点如何就业。道理同上。
老人家提倡了几十年的学习雷锋，我们曾经社会秩序很好。现在提倡西方人的自由，老太太跌倒无人敢救。
在我看来，我以为关于不想当将军的士兵不是好士兵这句话没有讨论的必要，现在看来并非如此。
大家可能是对这句话迷惑了：认为既然当兵了，就应该考虑当将军；
既然在公司任职了，就应该考虑当总经理、就应该考虑当总裁；
既然创业了，就应该考虑如何做成上市公司、就应该当大老板。
事实上并非如此。
大家都被误导了。
这句话的正确理解是：
不想当将军的士兵不是好士兵，但是当不好士兵的士兵绝对当不好将军。
举个例子，因为我长期在企业呆着或者是长期为企业服务的原因，我策划的一些项目和推广的一些产品很多时候都被质疑！
他们（业务人员、促销人员、经销商甚至是企业老板）的疑惑有这么几点：
一、这个产品的包装吗？也不知道消费者对这颜色是否认可。
二、这个产品的卖点突出吗？他也不知道是否好卖。
三、这个产品价格是不是太高了？他自己也不知道价格的接受度如何，但是在他们的潜意识中是价格越便宜的产品越好卖。
四、这个产品的经销政策合适吗？他们不知道经销商是否愿意经销。
五、产品会有人愿意买吗？他们不知道消费者是否会买也不知道消费者的实际接受能力。
假如你是我，面对这么多的问题，您认为该怎么做呢？
我也曾经迷惑过！
但后来我想通了。
一、您对这个产品的包装不认可。好了，我亲自找消费者询问个几百人看看他们是否满意，等我拿着调查问卷的反馈意见，你可不能否认了吧？
二、这个产品的卖点不突出吗？好了，我找消费者，询问他们是否有这样的需求，如果他们有需求，你该没话说了吧。
三、这个产品的价格高吗？好了，我问问消费者，如果这个产品能够满足你的需求，你认为价格高吗？消费者说不高，那你就没话说了吧。
四、这个产品的经销政策合适吗？好了，我亲自去找几个经销商，问问他，就这些支持！就这样的政策，你愿意经销吗？经销商说可以，那你该没话说了吧。
五、产品会有人愿意买吗？我感觉以上四个问题解决了的话，有好的包装、有好的卖点，价格呢经销商能够承受得起，消费者也承受得起，请问，您认为这个产品会有人愿意买吗？
为什么要说以上的话呢？是因为我是一个品牌经理、我是一个策划人员、我是公司战略的制订者也是实行者。
如果我不去卖货，如果我不去和消费者打交道，如果我不和经销商沟通，请问我坐在家里对销售人员、对促销人员、对企业高管、对企业老板拍着胸脯说：
放心吧，我推出的产品绝对好卖！
他们会认为什么？
他们会认为我疯了！
他们会认为我只会拍脑袋！
他们会认为我只会拍胸脯！
他们会认为我只是策划人员只会站着说话不腰疼！
但，当我以促销员的身份把产品卖了出去。
当我以销售人员的身份把产品推介给了经销商。
当经销商听了我的讲述的话之后都愿意卖。
当消费者听了我的推介后都愿意买。
那请问，我说的话还有人会置疑吗？
那再拉回来，但我以一个将军的思维去运做，但是又以士兵的身份冲到销售前线时，你说，我的行为我的举动会有人质疑吗？
所以说，不想当将军的士兵不是好士兵，当不好士兵的士兵绝对不会当将军就是这个道理。
可惜的是，很多人都听到并记得了前半句，而后面的那句个丢掉了。

iced

你的文章太长，我就不看了，我直接回答你的题目

下半句随便写：不想当爸爸的男人不是好男人。。。（歪论，仅供娱乐）

元仲大人

所以说，不想当将军的士兵不是好士兵，当不好士兵的士兵绝对不会当将军就是这个道理。
可惜的是，很多人都听到并记得了前半句，而后面的那句个丢掉了。

佛门小僧

前半句都没听过