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标题: 马云：试水新模式颠覆传统 [打印本页]

作者: 鲨鱼 时间: 2007-10-28 14:05
标题: 马云：试水新模式颠覆传统
阿里巴巴CEO马云似乎总是喜欢颠覆传统。5月10日，记者获悉，在成功运作B2B(企业对企业)和C2C(个人对个人)之后，阿里巴巴宣布进军B2C(企业对个人)业务，至此阿里巴巴集团已具备电子商务的所有形态。　　而此次阿里巴巴进军B2C并非是传统意义的B2C，而是个人网上购物平台淘宝网，将B2C与C2C融合。　　5月10日，阿里巴巴公司宣布，下属子公司淘宝网将全面联合海尔、阿迪达斯、联想、摩托罗拉、诺基亚、长城电脑等大量品牌启动在线销售。同时，阿里巴巴集团宣布，不会收取中间费用，将全部利润让给消费者和生产企业。消息一出，这种全新的“亚马逊+戴尔”的模式让各界震动。据悉，蓄势已久的阿里巴巴，此前拔款10亿给淘宝筹备“变局”。同时，阿里巴巴表示，国内最大的网上支付工具——支付宝(其下属子公司)也将全力支持，无偿配合消费者与企业间的零费用购物。　　据悉，阿里巴巴新的B2C模式将实现消费者“零流通利润”从企业买货的购物模式，再造产业流程。专家预测，今后消费者每花100元购物就有可能省下至少10%的“流通成本”。　　据了解，传统B2C模式需投入巨资建立仓储、配送中心，中间成本极大，利润则仅可维持在5%左右。马云并不大看好传统B2C，他认为，“即使美国有那么好的配送和物流基础，但是亚马逊只有5%的利润。在中国，B2C市场已经很成熟，但你看卓越、当当还是活得很辛苦，这说明这个模式有问题。”　　据悉，将B2C与C2C融合，马云早有预谋。早在几年前，马云就预言，“各种电子商务形态在未来都将融合，结合在一个大平台上运行。连通B2B和C2C平台之后，一种全新的B2C模式将会产生。”　　分析人士指出，传统B2C模式的核心仍然是基于传统商务流程，而阿里巴巴的模式让电子商务模式直接介入了企业流程，帮助他们在各个环节上省钱和赚钱。“如果利润空间也不大，很难说服企业进一步深入应用电子商务。”孙彤宇认为，基于此种构想出台的新B2C模式，势必会受到诸多厂商的追捧。　　摩根士丹利全球副总裁季卫东认为，“在互联网的商业模式中以产业为中心是最高的经营模式，阿里巴巴在B2B、C2C、搜索及支付领域都有涉足，是以产业为中心的经营模式。”　　据悉，从去年开始，按照马云的设想，阿里巴巴就开始尝试将阿里巴巴的买家和卖家引到淘宝网，鼓励淘宝网的卖家去阿里巴巴进货，并把产品批发给下面的消费者，打通了B2B和C2C的界限。　　易观国际人士评价称，淘宝新B2C模式，从其表现来看实质是完全融合了B和C的B2B2C形式，而这也是整个电子商务的走向。整个供应链是一个从创造增值到价值变现的过程，阿里巴巴若能将从生产、分销到终端零售的资源进行全面整合，其必将大大增强服务能力，并获得高增值服务机会。　　记者获悉，家电行业的格兰仕、摩托车领域的隆鑫都已经在阿里巴巴上进行采购和销售，海尔也已经在阿里巴巴采购并入驻淘宝。

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